Objectifs de la formation :
– Prendre conscience de sa façon d’appréhender le monde
– reconnaître ses motivations et leur impact en termes de leadership
– Identifier ses forces, ses zones d’énergie et son comportement sous stress
– Adapter son leadership au contexte environnemental et aux besoins de l’équipe
- Module 1 : Découvrir son type de leadership (1H)
Entretien individuel sur la base du questionnaire Management Drives
Prise connaissance de ses forces et points d’attention dans son style de leadership
Plan d’action pour développer un leadership harmonieux - Module 2 :
- Approfondissement de la compréhension des différentes motivations
- Reconnaissance des styles de communication liées aux motivations
- Module 3 : Impact de son style de leadership sur ses collaborateurs
- Adaptation de son leadership aux besoins de l’équipe dans son environnement de travail
- Reconnaissance des motivations de ses collaborateurs à travers leur communication
- Prérequis
Être à l’écoute de l’autre et savoir prendre du recul - Modalités d’accès handicapé :
Nous choisissons des salles PMR accessibles par les transports en commun et à proximité de lieux de restauration/hébergement.
LumYnescence est particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Le référent handicap est Cécile Fontaine : cecilefontaine@lumynsescence.fr
Contactez-nous au minimum un mois avant la formation pour que nous puissions étudier ensemble les possibilités de compensation disponibles et modalités de participation ou vous mettre en contact avec les associations d’aide pour permettre votre participation.
- Modalités d’inscription
Avant toute inscription, un entretien personnalisé est proposé afin d’accompagner l’apprenant dans ses motivations et ses démarches
Lieu & dates
Pessac et alentours
Dates : voir sur le site
Une mise en pratique immédiate des acquis par des jeux de rôles à partir de situations concrètes apportés par les participants
Expérimenter en s’appuyant sur la diversité des apprenants pour s’exercer gérer les conflits.
Une mise en pratique lors des intersessions pour s’exercer
Définition et mise en place d’un plan d’action SMART
Approche interactive et expérientielle
Plus de 70 % du temps est consacré à l’expérimentation et au debrief sur l’expérimentation
Moyens pédagogiques et techniques :
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
Mise à disposition de documents supports.
Auto-évaluation et feedbacks sur les prestations
Modélisation de la pratique et debrief.
Dispositif de suivi de l’exécution & de l’évaluation des résultats de la formation : Feuilles de présence, questions orales, formulaires d’évaluation de la formation et remise d’une attestation de formation.
Pour qui ?
Toutes personnes en position de Manager/Dirigeant
Inscription personnelle
En présentiel
Référence : REF-MD-3-2023
Durée : 8 heures de présentiel (1H + 2 demi- journées)
Tarif: Demander les tarifs
(règlement sur fonds propres)
Pour qui ?
Toutes personnes en position de Manager/Dirigeant
Pour les entreprises
Dans vos locaux
Référence : REF-MD-3-2023
Durée : 8 heures de présentiel (1H + 2 demi- journées)
Demander les tarifs
(Session de formation ouverte pour un groupe 6 personnes au minimum et de 8 personnes maximum)
Pour qui ?
Toutes personnes en position de Manager/Dirigeant
Formation sur mesure destinée aux entreprises
Référence : REF-3-2023
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