Prise de poste de Manager

• Module 1 : Clarifier les nouvelles responsabilités et amorcer les changements
  1. Mesurer ce qui change en devenant Manager d’équipe
  2. Clarifier avec le supérieur hiérarchique les missions
  3. Equipe choisie ou équipe ‘subie’ ?
  4. Repérer les zones de talent de ses collaborateurs et ses motivations
  5. Repérer, comprendre et traiter les points bloquants de l’équipe
• Module 2 : se positionner dans son rôle de responsable
  1. Mettre en place son organisation
  2. Mettre en place des réunions d’équipe
  3. Définir les règles de communication dans l’équipe
  4. Préparer les entretiens individuels pour définir les objectifs de chacun
• Module 3 : adapter son style managérial
  1. Définir et assumer son style de management
  2. Adapter l’équipe à son style managérial en s’appuyant sur les motivations
     individuelles
• Module 4 : animer son équipe
  1. Gérer les résistances face à ce rôle : légitimité et affirmation de soi à ce poste de Manager
  2. Adopter les bonnes pratiques dans les situations de délégation, recadrage, management d’anciens collègues, conflits…

• Prérequis
  Être à l’écoute de l’autre et savoir prendre du recul
• Modalités d’accès handicapé :

Nous choisissons des salles PMR accessibles par les transports en commun et à proximité de lieux de restauration/hébergement.

LumYnescence est particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Retrouvez les coordonnées de la référente Cécile FONTAINE depuis la page Contact

Contactez-nous au minimum un mois avant la formation pour que nous puissions étudier ensemble les possibilités de compensation disponibles et modalités de participation ou vous mettre en relation avec les associations d’aide pour permettre votre participation.

• Modalités d’inscription
  Avant toute inscription, un entretien personnalisé est proposé afin d’accompagner l’apprenant dans ses motivations et ses démarches
• Lieu & dates
  Pessac et alentours
  Dates : voir sur le site

4/ Les + de la formation :
Un diagnostic personnel pour identifier mon style de management.

Une mise en pratique immédiate des acquis par des jeux de rôles à partir de situations concrètes apportés par les participants

Expérimenter en s’appuyant sur la diversité des apprenants pour s’exercer à mieux manager

Une mise en pratique lors des intersessions pour s’exercer à identifier l’impact de son style de management

Définition et mise en place d’un plan d’action SMART

Approche interactive et expérientielle
Plus de 70 % du temps est consacré à l’expérimentation et au debrief sur l’expérimentation

Moyens pédagogiques et techniques :
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
Mise à disposition de documents supports.
Auto-évaluation et feedbacks sur les prestations
Modélisation de la pratique et debrief.
Dispositif de suivi de l’exécution & de l’évaluation des résultats de la formation : Feuilles de présence, questions orales, formulaires d’évaluation de la formation et remise d’une attestation de formation.